Un curso de 68 horas en el que el alumno realiza un aprendizaje activo y divertido en gestión de personas, mediante el análisis de secuencias de cine. El curso se inicia el 15.03 y concluye el 12.07.

Podéis encontrar información en http://womenmanagers.es/ o en el documento adjunto:

Información curso Gestión de Personas desde Hollywood

La obra es publicada por Alienta, la línea de management de Planeta, es prologada por Pilar Jericó, y epilogada por Ramón del Caz, director de de recursos humanos de AXA. Todos ellos intervendrán junto al autor en el acto que tendrá lugar a las 19,30 horas en el salón de actos de la CECA, y cuya invitación puedes descargarte aquí.

Según el autor, el modelo del vértigo puede ser definido en su acepción profesional como el ejercicio responsable del liderazgo, y con carácter más amplio, como el modo valiente de enfrentar la vida en sus momentos decisivos. A través de un sugestivo recorrido por distintas habitaciones de un hogar, el libro desgrana un rosario de historias reales de vértigo, protagonizadas por personas como el periodista Jon Sistiaga, el torero Eduardo Dávila Miura, o la campeona paralímpica Gemma Hassen-Bey, y también por otras muchas personas normales que afrontaron con valentía y coraje situaciones complejas. La valentía no es una competencia profesional, sino una actitud personal ante la vida.

En la entrevista Javier explica las bases de su ponencia y de lo que aportará al mundo del liderazgo y el coaching el I Leadership Forum Galicia, al que también asiste como ponente Sir John Whitmore, uno de los considerados padres del coaching.

Leer la entrevista

El pasado mes de Diciembre la ICF (International Coach Federation) aprobó la solicitud de certificación PCC de Elena Méndez Díaz-Villabella, por lo que entra a formar parte del selecto grupo de coaches que tienen esta certificación. La certificación PCC es una garantía de rigor y profesionalidad de los muy pocos coaches que la tienen en España.

La International Coach Federation es la organización más importante del mundo para coaches profesionales, con más de 15.000 miembros en más de 90 países, así como la fuente de referencia para quienes buscan un coach. Su proceso de certificación PCC es muy exigente, ya que además de demostrar un mínimo de 750 horas de experiencia en coaching, el candidato debe aprobar 3 exámenes diferentes.

El dragón en Asia es signo de buena suerte y poder celestial. Fue el símbolo de los emperadores chinos y simboliza la vida, el crecimiento y las cuatro bendiciones: riqueza, virtud, armonía y larga vida. Por ello, es también hoy día el símbolo preferido por todas las familias chinas. Esto es claramente comprobable porque siempre hay un número mucho mayor de bodas y nacimientos en el año del dragón. Dicen los que saben, que los nacidos bajo este signo son idealistas, perfeccionistas y tienen gran influencia en otras personas, por lo que sus opiniones y consejos son siempre dignos de ser escuchados. Pueden llevar a cabo cualquier misión y sobresaldrán siempre en cualquier carrera que escojan porque son inteligentes, tenaces y generosos. A mí el perfil me encaja con el de líder, ¿no les parece?

Existen varias leyendas que exploran el comienzo del zodiaco chino. Déjenme que les cuente una de las más populares:
“El Emperador de Jade organizó una carrera de animales para decidir cuales entrarían en el zodiaco.

Se dice que alguna vez la rata y el gato fueron muy buenos amigos. A pesar de todo, estos dos animales eran los peores nadadores del reino animal aunque ambos muy inteligentes. Decidieron que la mejor forma y la más rápida de cruzar a través del río era en la espalda de un buey (o búfalo de agua). El buey, siendo un animal bueno, estuvo de acuerdo en cargarlos a través del río. Sin embargo, por haber un premio de por medio, la rata decidió que para ganar debía hacer algo, y entonces lanzó al gato al agua. Es por eso que el gato se convirtió en el enemigo natural del ratón y del agua. Tras esto, la rata llegó a la orilla y reclamó el primer lugar en la carrera seguido de cerca por el fuerte buey, que fue nombrado el segundo animal del zodiaco.

Después del buey vino el tigre, quien explicó jadeando cómo luchó contra las corrientes. Pero su gran fuerza le hizo llegar a la orilla y convertirse en el tercer animal. El cuarto puesto del zodiaco fue para el conejo quien, gracias a su habilidad de saltar, pudo brincar de una orilla a otra. Explicó al Emperador que estuvo a punto de caer al río si no hubiera sido por un tronco que flotaba en el agua.

El quinto puesto fue para el dragón, quien pudo llegar volando. Este explicó al emperador que no pudo llegar primero dado que se detuvo a crear lluvia para ayudar a la gente y las criaturas de la tierra. Además, en la línea final encontró un conejo que se aferraba a un tronco, al que ayudó dándole un empujón con su aliento para que pudiera llegar a la orilla. El emperador, sorprendido por su amabilidad le otorgó el quinto lugar del zodiaco (y por su benevolencia y magnificencia, se convirtió en el símbolo del Emperador). Poco después se oyó al caballo galopando, al que la serpiente dio un susto haciéndolo caer, de forma que ésta llego en sexto lugar y el caballo en el séptimo.

A poca distancia del lugar se encontraban la oveja, el mono y el gallo que se acercaban a la orilla río. Las tres criaturas se ayudaron entre sí para cruzar el río. El gallo construyó una balsa de madera para los tres animales. La oveja y el mono despejaron la maleza y finalmente, remando y remando consiguieron llegar a la orilla contraria. El emperador, muy complacido por el trabajo en equipo de los animales nombró a la oveja el octavo animal, al mono el noveno y al gallo el décimo.

El undécimo animal fue el perro. Aunque el perro debería haber obtenido un buen puesto ya que era el mejor nadador de todos los animales, se retrasó ya que necesitaba un baño después de la larga carrera y al ver el agua fresca del río no puedo resistirse. Justo cuando el emperador iba a dar por cerrada la carrera escuchó el gruñido de un pequeño cerdo. El cerdo comenzó la carrera hambriento por lo que al poco de empezar se dio un banquete y echó una siesta. Cuando despertó, continuó con la carrera y llegó justo para ser nombrado duodécimo animal del zodiaco. El gato llegó demasiado tarde (decimotercero) por lo que no pudo ganar ningún puesto en el calendario, convirtiéndose en enemigo de la rata para siempre”.

Interesante fábula, ¿verdad? La leyenda continua contando cómo el Emperador le dio un año a cada animal, lo que formaría una secuencia de 12 ciclos o 12 años, a diferencia del zodíaco occidental que es de doce meses. El zodíaco dentro la cultura occidental está regido por el sol, mientras que la oriental se rige por las fases o ciclos de la luna. Pero además, según la filosofía china, todos estamos influenciados por Los Cinco Elementos que conforman todas las materias: metal, agua, madera, fuego, y tierra.

Si hay algo que me sorprende especialmente y que distingue especialmente a China de los países de cultura occidental es lo arraigadas que están estas creencias y su enorme impacto en la percepción del tiempo. Frente a la visión occidental progresivamente cortoplacista (en el mundo de la empresa 12 meses es largo plazo), en China aún rige la visión global y a largo plazo (12 años es un ciclo)…

¿Llegaremos a entendernos alguna vez?? Que el Año del Dragón les sea propicio.

“Re_ilusionar” y su autor es Gerardo Lara que ha contado con  1.694 votos.

Gerardo será premiado con el iPad2, que se le entregará próximamente.

Desde la red enEvolución queremos agradecer a todos los que habéis participado compartiendo vuestros propósitos o bien votando los que más os han gustado.

Entre los 301 propósitos que habéis compartido, los ha habido sencillos, complejos, profundos, emotivos, inspiradores, simpáticos, aunque todos cortos: menos de 120 caracteres.

Y hemos tenido en estas tres semanas: 16.228 votos emitidos, 8.873 visitas, 5.855 visitantes exclusivos y 46.885 páginas vistas.

Enhorabuena al ganador del iPad2. Muchas gracias por vuestra participación y os animamos a convertir vuestros propósitos en realidad.

¿Qué ocurrió? para que se produjera tal hecho, máxime cuando todos los comentaristas reconocían que esta temporada el Real Madrid está mejor que la anterior. A mi entender sencillamente dos errores en los que muy posible incide Mourinho de una forma sistemática.

Primer error. No trabajar  el dominio de las emociones y la autoestima o fortaleza mental. Todos tenemos miedos y fantasmas. La única forma de vencer los miedos y fantasmas es enfrentarse a ellos con dominio de las propias emociones y con fortaleza mental, con un fuerte convencimiento de que tú puedes. Obviamente esos dos aspectos hay que trabajarlos y en este caso ello es obligación del entrenador. ¿Qué pasa si no se trabajan? Pues que en cuanto te encuentras con la dificultad todos los fantasmas te vienen a la cabeza y te hundes. Eso es lo que le pasó al Real Madrid a partir del minuto 20, se fue descomponiendo poco a poco, perdiendo el dominio de sí mismo y viendo el fantasma de siempre, el cual suele salir airoso en la mayoría de las ocasiones, el FC Barcelona.

Qué duda cabe que en el FC Barcelona si se trabaja el dominio de las emociones y la autoestima. Lleva tres años y medio sin descomponerse en ningún partido, superando en ocasiones resultados adversos contra adversarios potentes (caso del Milán o Real Madrid) y creyendo en sí mismo, luchando siempre hasta el último segundo del partido.

Segundo error. La culpa es siempre de otro. En esta ocasión como en otras anteriores aludió a que se debería haber expulsado a Messi. Al menos en los enfrentamiento Madrid Barcelona o viceversa es la escusa preferida de Mourinho. Son  otros factores externos los que le impiden ganar esos partidos.

La ausencia de autocrítica es terrible. Hace que el equipo acabe creyendo que ellos no han tenido ninguna incidencia en la derrota y que la próxima vez las cosas irán mejor. Es obvio que en toda situación en la vida puede haber algún factor externo que nos impida alcanzar la meta, pero hay que estar preparado para ello, máxime cuando se aspiran a alcanzar importantes objetivos en la vida. Es necesario en toda situación adversa reflexionar sobre la parte de causa que uno mismo tiene. Solo así los errores pueden ser una fuente de aprendizaje. Hay que descubrirlos, analizarlos y tratar de no repetirlos. No es buen camino imputar la causa de tu fracaso a otro y máxime cuando quien lo hace es el jefe del equipo. Esto incluso puede llegar a convencer al equipo de que es imposible alcanza la meta, ya que cuando se vuelva a intentar alcanzar el objetivo (en este caso ganar al FC Barcelona) siempre surgirá una variable externa que les impedirá la victoria. El incidir en este segundo error puede llevar a agravar el tema de la autoestima y dominio de las emociones

Me temo mucho que si el señor Mourinho no se pone manos a la obra a trabajar para enmendar los dos errores comentados, el próximo enfrentamiento entre estos equipos acabará de nuevo con victoria del FC Barcelona. Ya se puede tener la mejor técnica del mundo, el mejor conocimiento, pero si se carece de dominio emocional, autoestima y capacidad de autocrítica es muy difícil que los éxitos se logren. Te empequeñecerás ante las grandes dificultades y tus fantasmas se apoderarán de ti.

Pero más allá del personaje o del mito me quedo con algunas ideas que me han inspirado para mi propósito de este nuevo año:

o “Apuesta por una idea, y entonces encontraremos la forma de hacer que funcione.
o “Éramos unos locos de lo que hacíamos, los productos que hacíamos, los hacíamos para nosotros mismos, y cuando estás fabricando algo para ti mismo, o para tu mejor amigo o parta u familia, no vas conformarte con cualquier chapuza.
o “Si no te entusiasma algo entonces no vas a dar un paso más de lo necesario, no vas a trabajar ni una hora de más, no vas a tratar de poner en duda el status quo”.
o “Muchas de las cosas que hicimos, las hicimos porque no sabíamos que no se podían hacer”.
o “Recordar que pronto moriré es la herramienta más importante que he encontrado para tomar grandes decisiones. Todo el miedo a la vergüenza o al fracaso desaparecen. Ya estás desnudo. No hay motivo para no seguir los dictados del corazón”.

Definitivamente mi propósito para este nuevo año es:
“Tener la cabeza en las nubes y los pies en la tierra”

¿Cuál es tu propósito? Déjanos el tuyo en:
http://www.propositospara2012.com/
El propósito más votado ganará un Ipad2.

Y por si fuera poco, además el propósito más votado ganará un Ipad.

Éstos son nuestros propósitos para el 2012:

• Javier Carril: Que 2012 se llene de espejos, para que todos nos veamos tal como somos: imperfectos pero capaces de todo.

• José Manuel Chapado: Que los valores de 2012 no sean cotizaciones de Bolsa; sino principios éticos y valientes de hacer.

• Silvia Escribano: seguir avanzando cada día hacia la felicidad. Apasionarme con lo que soy, con lo que hago, y vivo.

• Silvia Estévez:  “VIVIR” con mayúsculas, libre, intensamente y sin propósitos.

• José Manuel G. Prada: Unir todos los verbos de acción con el hilo de la ilusión y los nudos del esfuerzo.

• Elena Méndez Díaz-Villabella: Por un 2012 con la cabeza en las nubes y los pies en la tierra.

• Carmen Morales: Reir todos los días con ganas, a carcajadas, celebrando la vida y ofrecer la mejor versión de mí misma.

• José Pividal:  Que nuestros sueños se transformen en objetivos y retos alcanzables, y nos devuelvan la esperanza.

• Ovidio Peñalver:  Trabajar para ser más consciente, feliz y eficiente, ayudando a conseguir ésto en mis clientes.

• Emiliano Sánchez:  Feliz año de oportunidades.

• Laura Sánchez Segovia: Aprender, crecer, soñar, emprender, querer, poder, reir, amar. Feliz 2012.

• John Scade: Aportar cada día mi granito de arena para la consecución de un mundo más equilibrado y justo.

• Julia Téllez: Impactar positivamente en los demás, ayudando a que todos estemos más cerca de nuestra mejor versión.
¡Qué bien empezar el año con tantos buenos propósitos!

¿Qué tal anda de oído tu sitio web?
¿Has pensado la cantidad de esfuerzo y dinero que dedican las empresas a conocer gustos, preferencias y deseos de sus clientes, así como la evolución de los mismos?.
Formularios, encuestas de calidad, valoraciones, etc. que realizan periódicamente para poder extraer y analizar información útil relativa a quién es, dónde está, qué le gusta…

Y sin embargo un gran número de empresas tienen webs sordas: sitios web que no tienen ningún mecanismo de interacción con sus visitantes, de forma que éstos no pueden comentar, criticar o alabar las actividades, contenidos, etc.
Pero no creas que se van a quedar con las ganas. Si su opinión es suficientemente intensa, la compartirán en otros lugares (foros, facebook, twitter, etc.), donde tendrás menos oportunidades de participar e influir.

Si añades la capacidad de comentar (comenta, me gusta, +1, tweetea, etc.) los contenidos de tu sitio web, podrás escuchar qué dicen los visitantes y clientes, y podrás conectar con ellos: comentar ideas y opiniones, discrepar y aprender.
Así tendrás la oportunidad de influir en la comunidad que estás construyendo, compartiendo tus planteamientos y opiniones.

Sin embargo, estar dispuesto a “Escuchar”, te exigirá capacidad de aceptar la crítica y de mantener la serenidad.
Estar dispuesto a “Conectar”, te exigirá ser coherente y amable, con una posición flexible pero con criterio, sentido común y paciencia.
Estar dispuesto a “Influir”, te exigirá ser sincero y transparente, con objetivos claros.

¿Por qué no le pones orejas, corazón e inteligencia a tu sitio web?